商界12名成功人士的雇人秘诀
2013-10-10 浏览 焦点新闻
任何一位成功的企业领导者都很清楚,对于任何一家公司来说,人才无疑都是该公司极其重要的资产。本文将展示12位成功企业家的独家用人秘诀。

人才在任何公司都是最终要的资产,而大多数成功领导人都非常清楚这一点。在LinkedIn的“我如何雇人”这一活动中,包括亿万富翁在内的80多名企业高管介绍了其雇人哲学的精华。

虽然这些企业家和商界领导人没有参与到日常的雇人过程中,但他们一直都在思考和执行其雇人的理念和方针。

有什么共同之处?简历和资格并不是他们最看重中的。这些领导人在寻找有激情的人,有不同寻常经历的人和有新点子的人。另言之,你的简历可能不怎么对口,但你可能是这个岗位的合适人选。

英国维珍集团创始人理查德布兰森(Richard Branson):雇佣人才首先看性格,最后看资历。

银行家萨莉克劳切克(Sallie Krawcheck):应该雇佣那些令你觉得不适的员工。

招聘经理吉姆希特林(Jim Citrin):如果你的公司正处于危机之中,配一个局外人作为高层管理者吧。

ZocDoc首席执行官赛鲁斯马苏里(Cyrus Massoumi):在意想不到的地方找寻人才。

红帽CEO吉姆 祠歲斯特(Jim Whitehurst):寻找那些求知欲强,且与你不同的人才。

沃比派克公司(Warby Parker)创始人兼CEO尼尔布卢门撒(Neil Blumenthal):应在人际关系上投资,且赋予足够的耐心。

Hearsay Social首席执行官史宗玮(Clara Shih):要寻找那些敢于打破传统的人才,并为他们创造工作岗位。

Buzzfeed总裁乔恩斯坦伯格(Jon Steinberg):不要雇佣那些反应慢,且在谈判过程中造成不快的人。

Facebook前营销总监兰迪丠克伯格(Randi Zuckerberg):雇佣那些你认为总有一天会成为一位好老板的人才。

SurveyMonkey首席执行官戴夫戈德伯格(Dave Goldberg):应该对人才进行多方参考。

彭博社特约编辑汤姆基恩(Tom Keene):我想要那些聪明好学、年龄稍大、努力工作,并有幽默感的人。

IDEO首席执行官蒂姆布朗(Tim Brown):我喜欢雇佣那些聪明、有才能,并且拥有伟大情商的员工。