一个人能做哪样的人,他就必须成为那样的人
2013-11-09 浏览 普通资讯

什么是马斯洛定理?马斯洛定理告诉我们什么道理?了解马斯洛定理对我们有什么帮助?


“一个人能做哪样的人,他就必须成为那样的人。”,马斯洛定理告诉我们“能”的重要性,你能具备“金字塔”的第几级能力和水平,那么你就必须成为那个层次的人,自然也容易成为那个层次的人。你具备能力成为那个层次的人,却不去成为,或者带着别的非分幻想去成为你不具备能力的另一种人,显然会事与愿违的。具体的说,你倘若还处于塔底“生理需要”尚未满足的水准,那么你最好不要去空谈什么远大理想之类的大话,还是老老实实的把生存问题解决好了再说吧。虽然你也怀有那样的远大抱负,但你没有越过“生理需要”这道槛,没有满足这个塔底的基础需要,没有解决温饱问题,怎么可能去做那些更高级的事情呢?当然,你胸怀大志并不是坏事,你只能当做一个美丽的憧憬,一个遥远的梦想埋在心里,你暂时还不具备去付诸实施和行动的条件,你只好耐心的对待时机成熟或者创造条件。等你肚子不饿了,衣服不缺了,住的地方也有了,再开始新的一个登攀吧。

  同理,当你具备做一件大事的能力,比如说一个企业公司的老板,对员工的衣食基本问题都能够保障了,就不能一直在这样一个塔底停滞不前。老板必须引导公司员工向一个新的塔顶前进,向“安全需要”迈步。所谓安全需要,可以包括公司给员工搞医疗保险、工伤保险、养老保险、人寿保险等等,让广大员工活得更加有价值而无忧虑。员工会因了有医疗保险,身体保持一种健康的活力,干活的效率、精力更充沛;员工会因了有工伤保险,对一些带风险的工种保持稳定的良好情绪,心态一好,就不容易出错,否则对一些潜在危险性的工作,由于没有工伤保险而忧虑,忧虑多,手脚就软,事故率反而高;员工还会因了有养老保险、人寿保险而解除各种后顾之忧,只管好好的工作,到老干不动了就退休养老,公司老板早给定好了你晚年的生活保障。

  随着一个需要的满足,人就会产生更高一级的需要,并且具备能力去完成新的需要。再举例说一个公司老板,当他解决了员工一系列安全需要,则应该领导员工们继续向更高的“社交需要”挺进,打造最佳的名牌,并把自己的公司品牌张扬出去,以产生社会轰动效应,让社会更多的了解本公司,也让公司员工更多的接触社会,大大的增加公司与社会之间的交往和交流。然后呢,又会产生一个新的“尊重需要”,希望在这些频繁的社交关系中确立自身显赫的社会地位,受到全社会更为广泛的关注、尊重和厚爱。虽然这样的需要已经相当高雅了,但这还不是最后的需要,员工最后更为高大的目标是金字塔尖顶的“自我实现需要”,大家不仅要让公司出名,每个员工个人自我也要有名气。于是水涨船高,当人们一提及某某大名鼎鼎的公司,就会如数家珍般的说出这个公司有什么什么人才、奇才,有多少值得敬仰的专家、工程师、技术员、生产和营销先进标兵,于是公司因了公司人的实力而美好,员工因了公司的名望而沾光,整个公司的每一位员工都连同公司的辉煌被推上金字塔发光的尖顶,成为社会有目共睹的骄子。