1.生产管理：协助高级项目经理制定单船双月滚动计划，并在生产过程中进行有效的生产调度与协调，确保资源合理分配、工序顺畅衔接以及按时完成生产任务。。
2.质量管理：负责维护和保证质量管理体系在项目组的有效运行，完成部门下达的年度质量管理目标，负责产品过程控制，确保质量管理在项目组的有效运行。
3.安全管理：负责项目组的安全及“5S”管理工作，确保环境、职业健康安全管理体系在项目组的有效运行。
4.工艺管理：负责建造方针中施工方案、建造要领、托盘划分的策划和落实，研究总装车间的工艺工法，评审、推广及应用新技术、新工艺，管理建造工艺纪律，促进总装车间工艺工法体系建设及进步。
5.团队管理：负责项目组成员及劳务工队伍的日常生产管理，推动团队建设和作业区班组标准化管理。
6.生产保障：负责协调船舶建造中的起重与场内运输作业，按期完成工作计划，并保障作业安全。协调解决生产异常问题，保障生产顺畅。

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