一、日常工作
1、统筹规划管理:制定宿舍管理与保洁服务的整体计划和目标，协调宿舍日常运营与保洁工作安排，确保两者有序推进。例如，合理规划保洁人员在不同宿舍区域的工作时段，避免与入住人员作息冲突。
2.制度与标准建设:建立健全宿舍管理制度和保洁服务标准。如制定宿舍卫生检查细则、保洁操作规范流程，明确各项工作的质量要求和考核指标。
3.人员管理:负责宿舍管理员和保洁团队的招聘、培训、考核与监督。定期组织业务培训，提升团队服务意识和专业技能;通过绩效考核激励员工提高工作效率和质量。
4.监督与检查:定期巡查宿舍和保洁工作现场，检查宿舍设施完好情况、环境卫生状况，及时发现并解决存在的问题，对不符合标准的情况进行督促整改。
5.成本控制:合理控制宿舍管理和保洁服务的成本，包括人员薪酬，清洁用品采购、设备维护等费用，确保在预算范围内提供优质服务。
二、重点工作
1.宿舍管理:加强员工住宿和接待室安全管理，如门禁管理、违规电器检查。
2.保洁服务质量提升:根据不同区域特点，制定差异化保洁方案;引入先进的清洁技术和设备，提高保洁效率;关注细节，确保卫生间、走廊、楼梯等公共区域的清洁卫生。
三、管理策略
1.员工激励机制:设立奖励制度，对工作表现优秀的员工给予物质奖励和精神表彰;提供晋升机会和职业发展规划，增强员工归属感和工作积极性。
2.持续改进:定期收集公司领导和员工的反馈意见，分析工作中存在的问题，不断优化管理流程和服务标准，持续提升宿舍管理和保洁服务水平。
任职资格：
1、5年以上相关工作经验，熟悉本岗位体系者优先录取。
2、大专以上学历；

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