1.财务战略与规划：制定和规划企业的财务战略，评估财务状况和市场环境，确保企业的财务可持续性和竞争力。
2.预算管理：组织编制全面预算，监督预算执行情况，分析和评估预算执行结果，作为资源分配、成本控制和绩效评估的依据。
3.财务报表与报告：审核和编制财务报表，确保财务信息的准确性、完整性和及时性，为管理层和利益相关者提供决策依据。
4.资金管理：负责资金筹集、运用和调度，优化资金结构，降低资金成本，提高资金使用效率。
5.风险管理：识别和评估财务风险，制定风险管理策略和措施，保障企业财务安全。
6.日常财务管理：包括会计核算、成本控制、财务分析、税务管理等，确保财务信息的真实性和准确性。
7.团队管理与建设：负责财务部门的组织架构设计、人员培训、激励和考核，提升团队专业技能和工作效率。
8.外部关系协调：与银行、税务、工商等外部机构保持良好关系，维护公司利益。
9.决策支持：参与公司重大经济事项的决策，提供财务分析和决策依据，支持公司战略发展。

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