主要职责

1.2财务管理和会计核算
1.2.1 按管理公司总体经营计划，组织各部门编制本企业经营计划。
1.2.2负责编制本企业月度、季度、年度财务预算，监督、控制、报告本企业的财务预算执行情况。完善全面预算管理体系，编制月度滚动预算。
1.2.3 依据年度财务计划，组织编制本企业月度、季度、年度现金流量预算，做到事前预算、事中控制和事后分析，以确保资金的有效运用。
1.2.4 根据酒店实际情况，协助总经理确定年度固定资产的更新改造及大修理计划。
1.2.5 市场总监一起共同参与制定客户信用政策及其收账程序，把握酒店销售策略。
1.2.6参与拟定或审核本企业所涉及资金往来的一切经济合同的签订，并监督其执行。
1.2.8 协助酒店总经理审核酒店营运政策及人力资源预算。
1.2.9 负责本企业日常财务核算，审核各项费用开支，并享有一票否决权。
    1.2.10 审核本企业的月度、年度财务报表和财务报告，与总经理共同确认其准确性后上报。
1.2.11 根据会计制度规定，定期组织进行各项资产清查盘点，并做出分析报告；以确保 
         公司资产的合理、安全、完整、高效，达到资产的保值、增值。
1.2.12 负责酒店各项保险的投保，以及各类保险的赔款事宜。
1.2.13 依据税法规定，结合**税务条例，处理公司各项税务事宜，合理避税，避免遭受
无谓损失与罚款。
1.3资金管理
1.3.1 严格遵守银行结算制度，加强酒店的银行账户管理，及时、准确、全面掌握资金信息。
1.3.2 服从管理公司的资金调控管理，合理调配酒店资金，实现集中资金、降低费用、加强监控和提高效率的资金管理目标。
1.3.3 搭建酒店网上银行业务系统，并报送管理公司备案。
1.4 内部管理
  1.4.1 以诚恳、友善的态度与其他部门协调、联系，并就所提出的有关经营管理工作的问题予以解答。
  1.4.2 当经营决策需要提供可行性分析支持时，财务部应在第一时间为之提供相关资料，并对于项目投资与否的决策，给出明确的观点
必须作为万豪集团和万枫品牌价值、品牌标准和仪容仪表的优秀典范。
Effectively communicate to hotel team members using many varied channels
以不同的渠道与酒店团队成员有效地沟通。
Treat customers and colleagues from all cultural groups with respect and sensitivity.
使用符合集团文化的行为并且尊重及**地对待每一位客人和同事。

Support operations and assist in achieving team member and guest satisfaction goals
支持营运并且协助完成团队成员和顾客满意的目标。

Greet and be generous to all guests and colleagues and always willing to offer assistance
问候和慷慨地帮助所有的顾客和同事，并且总是主动提供协助。

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